PeckaPodcast speciál #02: o komunikaci a plánování vývoje CMS
Mít plán je základ. Jak ale zajistit, aby se i plnil? Manažersko-byznysový svět zajímá, kdy obdrží konkrétní funkčnosti a kdy je bude mít v produkci. V developerském světě se vše musí „odmakat“ tak, aby bylo naplněno očekávání zadavatele a dodání proběhlo v termínu a ve špičkové kvalitě. Jak toho dosáhnout?
Byznysový a developerský pohled se často míjí, proto je třeba najít společnou řeč – a to pokud možno co nejdříve. Od toho je tu projekťák, nebo product owner, který by měl umět tyto dva světy propojit. Je nesmírně důležité, aby došlo k dobrému pochopení toho, co, jak a proč se vlastně realizuje a všichni by se měli dohodnout na termínu doručení nových funkčností do produkčního prostředí.
I při vývoji interní aplikace musíme mít neustále na zřeteli efektivitu vývoje. Nechceme se dostat do skluzu s plněním vytyčených cílů a informace musíme komunikovat na všechny strany bez „šumu“, ať je vždy zřejmé, co se právě děje a co bude následovat. O tom všem si v dalším dílu PeckaPodcastu povídají projekťák Vítek a šéf programátor vývoje Vašek.
RSS Feed | iTUNES | Google Podcasty | Spotify | SoundCloud
O čem jsme si v podcastu povídali?
- Proč je pro nás důležité mít jednoduchou roadmapu
- Co je manažersko-byznysový pohled na věc
- Jaký je developerský pohled na věc
- Jaké jsou kompetence manažerů a developerů
- O týmu, který na refactoringu pracuje
- Jakým způsobem developeři pracují a komunikují
- Jak se nám prozatím daří plnit úkoly
Kam dál? Třeba rovnou na „čumendu” do Pecky
Sledujte náš Facebook, Twitter, Instagram a YouTube, ať vám nic neunikne a na dlouhé zimní večery doporučujeme pustit si záznamy z Péhápkářů.
Sdílet na facebooku anebo twitteru
